Nov 25, 2020

INDUSTRIA 4.0

ADMINISTRACION PULL SUSTENTABLE DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Explotando la sinergia entre:

  • Teoría de Restricciones (TOC-Goldratt) 

  • Lean Manufacturing (Ohno-Toyota) 

  • Six Sigma (Deming) 

Maximizando la rentabilidad de las Empresas asegurando la disponibilidad de los productos correctos, en los lugares correctos, sin fallas, en los lugares correctos y en los tiempos correctos con el mínimo inventario.

BENEFICIOS CONCRETOS Y ESPERABLES DE LA METODOLOGIA:

  • Niveles de OTIF (Entregados A tiempo y Completos) superiores al 97%.

  • Reducciones de inventario esperables a lo largo de la cadena de hasta un 50%.

  • Minimización de tiempos de entrega de hasta en un 80%.

  • Redefinición de las estrategias de administración de la Cadena de Abastecimiento para reducir los costos asociados en el orden del 20%.

 

TODOS AL MISMO TIEMPO

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